一是严把“进口关”。组织政审人员深入社区，查看原始档案，实地了解新进人员表现情况。组建专业考评组，结合录用人员特点、特长等因素，综合考量后形成汇总意见，为合理安排工作岗位提供依据。

　　二是强化“带教关”。以老书记工作室、后备干部见习基地为载体，指派有丰富基层工作经验的人员对新社工实行“一对一”或“一对多”带教模式，围绕重大事项、安全稳定、全局性工作等方面，强化理论与实践结合，提升社区工作能力。

　　三是把准“培养关”。建立、健全社工培养和选拔机制，提拔一批知识丰富、扎根基层、热心服务的社工成为基层党组织或行政负责人培养对象，经过实践和考核后正式任命。目前，共有4名社工被任命为居委会负责人。